Introducción
La facturación y las ventas son importantes para cualquier PYME, pero enfocarse únicamente en estos aspectos puede llevar a la empresa a un callejón sin salida. Es necesario analizar otros factores para mejorar la rentabilidad y ser más competitivos. En este artículo, te presentamos 5 tips para alcanzar ese objetivo.
5 tips para potenciar tu empresa
Analiza tus operaciones donde existen la mayor cantidad de ineficiencias (puntos de dolor):
Es importante identificar aquellos procesos que generan mayores problemas en tu empresa, como reclamos de clientes por mal servicio, proveedores que no atienden tus necesidades, stocks no fiables, entre otros. Una vez identificados, mide y toma acción inmediata para mejorarlos.
Analiza tus costos operativos:
Es fundamental conocer los costos de almacenamiento, operación y procesos internos, distribución y transporte, mano de obra y productivos, y evaluar si están dentro del rango esperado. Si no es así, toma medidas para reducirlos y ser más eficiente.
Capacita a tu personal:
Un personal capacitado en herramientas que hacen a su trabajo diario es fundamental para mejorar los procesos y disminuir los errores e ineficiencias. Después de capacitarlos, pídeles que desarrollen nuevas formas de hacer las cosas para seguir mejorando.
Documenta tus procesos y operaciones:
La estandarización es importante para que cada responsable y operario tenga claro cómo se debe realizar cada operación. Por eso, es recomendable documentar cada uno de los procesos y operaciones. Hazlo tantas veces como sea necesario hasta lograr la estandarización.
Trabajemos en tus procesos, operaciones y logística:
Al aumentar la productividad y eficiencia de la empresa, se reducirán costos, se será más competitivo y se aumentará la rentabilidad.
Conclusión
Enfocarse únicamente en la facturación y las ventas no es suficiente para mejorar la rentabilidad y ser más competitivo. Es necesario analizar otros factores como los costos operativos, la capacitación del personal y la estandarización de los procesos. Si implementas los tips presentados en este artículo, podrás mejorar la productividad y eficiencia de tu PYME y, por ende, aumentar la rentabilidad.
