Somos Alles. Somos equipo.
Somos tu equipo.

• Clasificación ABC de productos.
  • Análisis de productos con alta, media, baja y nula rotación.
  • Dimensionamiento de stocks óptimos por volumen y rotación.
  • Propuestas de estrategia comercial.
  • Análisis de los lotes óptimos de compra.
• Auditorías de stocks.
  • Análisis, desarrollo y capacitación en los sistemas de auditorías de
    stocks.
  • Implementación de sistemas y seguimiento de inventarios.
  • Implementación de herramientas de gestión e indicadores sobre los inventarios.
• Implementación de herramientas y software.
  • Análisis e implementación de sistemas de gestión de stocks mediante tecnología (códigos de barra / QR, RFID).
  • Diseño y estrategia para la gestión operativa del e-commerce.

• Análisis y aumento de la capacidad productiva.
  • Desarrollo de la Planificación y Control de la Producción. PCP.
  • Análisis y corrección de los cuellos de botella.
  • Determinación de los sistemas óptimos de trabajo mediante herramientas de mejora continua. Kaizen y Lean Manufacturing.
  • Desarrollo de la intra-logística. Desarrollo de los sistemas de
    abastecimiento JIT.
  • Análisis y desarrollo del MRP.
  • Optimización del stock en proceso. WIP.
  • Análisis y gestión de costos operativos y corrección de ineficiencias.
  • Indicadores de gestión productiva. KPI.
  • Análisis y optimización de los re-trabajos.
• Diseño.
  • Diseño y re-ingeniería de almacenes, depósitos y CDD.
  • Diseño de la cadena de suministros. SCM.
• Capacitación, cursos y talleres.
  • Herramientas de Mejora Continua. Kaizen, 5s, Lean Manufacturing.
  • Análisis y clasificación de productos.
  • Optimización de costos y recursos.

• Selección Clásica
• Selección Premium
• Selección por competencias
• Assessment center
• Head hunter
• Exámenes psicotécnicos

En la actualidad los mercados afrontan cambios constantes, por eso para transformarnos, ser competitivos y sustentables, debemos formar y capacitar a nuestros colaboradores apostando al crecimiento de las organizaciones. Contamos con formaciones a medidas para acompañar y cubrir las necesidades de nuestros clientes:

• Jornadas de formaciones por jerarquías
• Jornadas de formaciones generales
• Capacitaciones técnicas
• Capacitaciones de management
• Capacitaciones outdoor
• Gestión de plan de capacitación con análisis de retorno de inversión

La acción define quiénes somos como organizaciones y quién queremos ser. Por eso brindamos un servicio de consultoría integral, actuando como socios estratégicos de nuestros clientes, para potenciar sus resultados. Somos especialistas en la gestión de las personas y desde ahí trabajamos para guiar a la organización y buscar la mayor eficiencia de sus colaboradores mejorando sus procesos, áreas, sectores y resultados diarios.

• Diagnóstico y planificación
• Ejecución y evaluación del plan
• Seguimiento y control de los resultados

Algunos ejemplos son:

• Trabajo en equipo
  • Definición de roles y funciones – evaluación de desempeño
  • Liderazgo
  • Procesos estandarizados y políticas formalizadas
  • Negociación y mediación
  • Motivación y sentido de pertenencia
  • Planificación cultural integral
  • Gestión de payroll

• Planes de comunicación integral
• Planes de endomarketing (internos a la organización)

Utilizamos la disciplina del coaching en las organizaciones para expandir sus posibilidades de acción y así potenciar sus resultados. Brindamos el servicio de coaching según jerarquías, objetivos a alcanzar mediante encuentros grupales e individuales para así, arribar a un acuerdo de necesidades y acordar posibles acciones innovadoras buscando la transformación y el desarrollo actual a nivel cultural para abordar el futuro deseado por la organización . Este servicio es guiado por coaches certificados y avalados por la AACOP y FICOP.

• Desarrollo de potenciales perfiles (a nivel técnico y management)
• Desarrollo de líderes internos y/o externos

• Análisis de la legislación impositiva y laboral, aplicada y a aplicar.
• Optimización de la legislación impositiva, adecuándola a la tarea y a la estructura organizativa.
• Proyección Impositiva en diferentes escenarios.
• Regularización y planes impositivos.
• Seguimiento y ejecución de fiscalizaciones.
• Balances Fiscales de corte, según necesidades.

• Análisis del software, información, certeza y fiabilidad de la información económica.
• Análisis de Rentabilidad a nivel corporativo y a nivel individual.
• Tasas de atracción, Retención y Fidelización.
• Rentabilidad según distintas bases de asignación de costos.
• Análisis de costos de la producción, gastos variables y gastos fijos.
• Comportamiento de las variables cuantitativas que importan.
• Comportamiento de las variables cualitativas que importan.
• Proyección de ingresos, de costos y de gastos.
• Punto de equilibrio.
• Ebitda
• Soporte en la confección, actualización e implementación del plan de negocios.
• Balances Reales de corte, según las necesidades.

• Análisis del software, información, certeza y fiabilidad en la información financiera.
• Flujos de Fondos diarios, semanales y mensuales.
• Proyección del Flujo de Fondos de la empresa según necesidades.
• Análisis de Apalancamiento.
• Análisis de disponibilidad, Déficit y Superávit.
• Acompañamiento en la toma de decisiones.
• Estadística y comportamiento de variables micro y macroeconómicas.
• Influencia e impacto de la macroeconomía en la corporación.

• Liquidación de Sueldos hasta 25 empleados.
• Confección y presentación de DDJJ 931.
• Confección y presentación de liquidaciones sindicales.
• Confección y presentación de Libros Sueldos.
• Confección y presentación de Planilla de Horarios y Descansos.
• Gestión de Uso de Pólizas de ART y Seguros de Vida.

• Análisis del software, información, certeza y fiabilidad de la información que se contabiliza.
• Balances Reales de corte, según las necesidades, para uso de información fiscal.
• Auditoría externa de Estados Contables.
• Certificaciones Contables.

• ISO 9001 Servicios de Implementación para Gestión de Calidad.
• ISO 14001 Servicios de Implementación para Gestión del medio ambiente.
• ISO 45001 Sistemas de gestión de salud y seguridad en el trabajo.
• ISO 22000 Sistema de Gestión para la inocuidad alimentaria.
• ISO 27001 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información.
• ISO 39001 Sistemas de gestión para la Seguridad Vial.
• ISO 50001 Eficiencia Energética: Sistema de Gestión de la Energía.
• ISO 16949 Gestión de Calidad Industrial Automotriz.
• ISO 17025 Gestión de Laboratorio de Ensayo y Calibración.
• FSSC 22000 Reconocida por GFSI para garantizar la seguridad alimentaria.
• BRC (British Retail Consortium) Norma global específica para la seguridad de los productos agroalimentarios.
• Otras Normas.

Las Auditorías Internas permiten determinar que se cumple con los requisitos específicos de la/s normas ya implementadas, o a certificar y validar que se encuentra implementado de manera efectiva, alineado con los objetivos de una organización.

Contamos con la mejor opción para tu organización, acercándote nuestras capacitaciones a tu lugar de trabajo. Podés elegir cualquiera de los cursos regulares o diseñamos uno a tu medida.